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  • 2025年新加坡65歲以上居民10年增至768,800人,獨居年長者也翻倍至88,400人
  • 2025年總生育率降至0.87歷史低點,晚婚晚育與少子化改變家庭結構
  • 政府擴大托育、育兒假與彈性工作,但家庭照護與退休準備壓力同步上升

根據新加坡社會及家庭發展部(MSF)2026年7月發布的《2026家庭趨勢報告/Family Trends Report 2026》,新加坡家庭結構正同時面臨高齡化、少子化與照護需求上升等多重變化。新加坡65歲及以上獨居年長居民人數在過去10年翻倍,凸顯高齡社會下家庭支持、退休現金流與長期照護安排的重要性。

報告顯示,新加坡居民住戶中,65歲及以上居民人數從2015年的460,900人增加至2025年的768,800人;其中80.0%仍與配偶及(或)子女同住,但獨居年長者人數也從2015年的41,200人增加到2025年的88,400人,超過1倍。

2025年獨居年長居民約占65歲以上年長者的11.5%;與配偶同住但沒有子女同住的年長者,也從2014年的107,300人增加到2025年的222,800人,約占65歲以上年長居民29%。這代表高齡家庭並非只有「是否與子女同住」1種型態,夫妻老後同住、單人老後生活與跨戶支持,都會成為未來照護制度與家庭財務規劃的重要情境。

家庭仍是新加坡高齡照護的核心防線。MSF調查顯示,15至64歲受訪者認同「照顧父母是自己的責任」的比例,從2023年的93.1%提高到2025年的95.2%。同一調查也顯示,認為自己家庭緊密的受訪者比例,從2023年的86.0%提高至2025年的89.6%。

不過,家庭願意照顧,不代表照顧壓力不存在。報告指出,若家人需要協助,90.1%的受訪者願意提供財務支持,94.1%願意提供情緒支持,73.8%願意為日常生活活動(Activities of Daily Living, ADL)提供定期身體協助。ADL通常指穿衣、進食、洗澡、移動等基本生活能力,是判斷長照需求的重要指標。

照顧者本身也承受壓力。新加坡全國社會服務理事會(NCSS)2025年生活品質研究顯示,照顧者在身體、心理、社會關係與環境等面向的生活品質分數,都低於非照顧者;不過,照顧者與非照顧者對家庭關係感到快樂的比例相近,MSF另一項調查也顯示,92.2%的照顧者表示能管理家庭照顧責任。

高齡照護壓力之外,新加坡家庭形成速度也在放緩。2025年新加坡登記結婚數為24,688對,比2024年的26,328對減少6.2%;其中公民婚姻從21,144對降至19,682對,減少6.9%,穆斯林婚姻也從5,184對降至5,006對,減少3.4%。報告指出,降幅主要來自25至34歲族群婚姻減少。

晚婚趨勢也持續。新加坡男性初婚年齡中位數從2015年的30.3歲升至2025年的31.1歲,女性則從28.2歲升至29.6歲。初婚年齡中位數代表一半初婚者低於該年齡、一半高於該年齡,這個數字上升,意味成家時點延後。

少子化則更直接反映在人口結構。新加坡居民總生育率(Total Fertility Rate, TFR)從2015年的1.24降至2025年的0.87,創歷史低點。TFR指一名女性若依照當年度各年齡層生育率推估,一生平均生育子女數;低於2.1通常代表人口長期自然替代不足。

初為人父母的年齡也持續上升。2025年第1次當父親者的年齡中位數為33.8歲,高於2015年的32.9歲;第1次當母親者則從2015年的30.5歲升至2025年的32.1歲。當生育年齡往後延,家庭在房貸、育兒、父母照護與退休準備上的時間重疊度也會提高。

在已婚且曾育有子女的40至49歲女性中,2025年有2名子女者仍是最大族群,占40.5%;但沒有子女者占比從2015年的11.6%升至2025年的16.1%,只有1名子女者也從22.3%升至25.5%。這顯示「少生或不生」在成熟家庭族群中占比提高,未來可分擔父母照護的家庭成員數也可能減少。

新加坡政府也同步擴大支持家庭形成的制度。報告指出,父親使用政府給付陪產假的比例,從2016年出生子女父親的47%提高至2024年的61%;父親使用育兒假的比例也從2016年的49%升至2024年的54%,母親則從56%升至59%。

工作制度方面,在需要彈性工作安排的25至64歲全職居民員工中,2024年有84.5%可取得至少1種所需的排定式彈性工作安排,高於2014年的65.9%。這類安排包括兼職、錯開工時、彈性工時、排定遠距工作、在家工作、工作分享與壓縮工時等。

托育供給也明顯增加。全日制嬰兒照護名額從2015年的6,262個增加至2025年的17,639個,近乎3倍;全日制幼兒照護名額則從2015年的117,065個增加至2025年的205,234個。3至4歲新加坡公民兒童入園率,也從2015年的73%提高至2025年的91%,5至6歲兒童入園率則從86%升至93%。

費用方面,政府透過補助與收費上限控制托育負擔。全日制幼兒照護的產業中位數收費,從2021年的760新元降至2023年的720新元,2025年再降至680新元;1個中位數收入家庭若孩子就讀政府支持業者的全日制幼兒照護中心,2025年自付費用占家庭收入比率為3.0%,低於2021年的3.7%。

報告最後指出,90.7%的家庭在2025年呈現中度至高度家庭韌性,高於2023年的85.9%;其中高度韌性家庭比例從25.1%升至34.3%。家庭韌性指家庭面對困難時調適、溝通、互相支持並恢復穩定的能力,這項指標上升,代表多數家庭仍具備共同面對壓力的基礎。

從財務與保障角度觀察,新加坡這份報告的重點不只是獨居長者增加,而是家庭生命週期被重新壓縮:結婚與生育延後、子女數減少、年長者增加、照顧者壓力上升,同時政府必須透過托育、育兒假、彈性工作與社區照顧補位。未來家庭資產配置、退休現金流、醫療照護準備與跨世代支持安排,會更需要提早規劃,而不是等照護需求出現後才被動處理。

圖資來源:新加坡社會及家庭發展部(MSF)

資料來源: 中國時報