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  • 馬化騰表示,這次的改革是要邁向下一個20年的新起點,是一次非常重要的戰略升級,互聯網的下半場是屬於產業互聯網
  • 新6大事業群,分別為企業發展事業群、互動娛樂事業群、技術工程事業群、徵信事業群、雲與智慧產業事業群(新增)、平台與內容事業群(新增)
  • 要在連接人、連接數字內容、連接服務的基礎上,探索更適合未來趨勢的社交、內容與技術融合,實現由目前的消費互聯網,升級到產業互聯網

中國互聯網龍頭廠商之一騰訊(Tencent)於9月30日宣布,因應戰略升級公司組織架構要進行優化調整,新架構有6大事業群,分別為企業發展事業群、互動娛樂事業群、技術工程事業群、徵信事業群、雲與智慧產業事業群(新增)、平台與內容事業群(新增)。

前4大事業群就屬原本7大事業群中,後2個事業群是新增的。騰訊表示要在連接人、連接數字內容、連接服務的基礎上,進一步探索更適合未來趨勢的社交、內容與技術融合,實現由目前的消費互聯網,升級到產業互聯網。

騰訊董事會主席馬化騰表示,這次的改革是要邁向下一個20年的新起點,是一次非常重要的戰略升級。互聯網的下半場是屬於產業互聯網,騰訊在上半場透過連結用戶提升優質服務,下半場要在這個基礎上幫助產業與消費者形成更開放的新連接生態。

新成立的「雲與智慧產業事業群(Cloud and Smart Industries Group, CSIG)」,整合騰訊雲、互聯網+、智慧零售、教育、醫療、安全與LBS等行業解決方案,推動產業的數字化升級。「平台與內容事業群(Platform and Content Group, PCG)」,對原本社交網絡事業群(SNG)、移動互聯網事業群(MIG)、網絡媒體事業群(OMG)當中,與社交平台、流量平台、數字內容、核心技術等高度關聯,且具有高融合性的板塊,進行有機分拆與重組。

資料來源: 路透